四川智翔電器有限公司
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聯(lián)系人：呂先生
地址： 四川省彭山縣
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公司郵箱：Lvyingfeng61@163.com
一、人才管理
1 、以德為先，注重品質(zhì)，用其所長，德才兼?zhèn)溥x好人才。
2 、以人為本，尊重人才，信任人才，合理配置用好人才；
3 、以誠相待，關(guān)心人才，愛護人才，悉心指導(dǎo)育好人才。
4、人性化管理：開展心理輔導(dǎo)，關(guān)注員工心理健康，針對員工個性特點，發(fā)揮員工的特長，“多元化”和“獨創(chuàng)性”有機結(jié)合，不斷開發(fā)員工潛能；
5、學(xué)習(xí)型組織：倡導(dǎo)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，發(fā)展重心向知識創(chuàng)新偏移，打造學(xué)習(xí)型組織，企業(yè)與員工共同成長。
二、人才培養(yǎng)
1、全員培訓(xùn)：員工職業(yè)發(fā)展計劃與企業(yè)效益提升所需相結(jié)合，公司為每一員工建立不少于年均40小時的培訓(xùn)課程，涵蓋企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、管理技能等多個方面的內(nèi)容。
2 、導(dǎo)師先行：對每一位新員工，公司都會為其指派資深老員工作為導(dǎo)師，對其試用期的工作、生活進行輔導(dǎo)和幫助，幫助其更快地適應(yīng)公司的生活和工作。
3 、團隊精神：在工作中注重培養(yǎng)員工團隊精神、合作意識，幫助員工快速融入到企業(yè)的文化之中。
4 、技術(shù)培訓(xùn)：瞄準(zhǔn)行業(yè)前眼技術(shù)動態(tài)，注重最新產(chǎn)品技術(shù)和新工藝培訓(xùn)，加強員工核心技術(shù)能力的塑造與提升，使員工的專業(yè)能力緊跟企業(yè)研發(fā)步伐。
